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AgFunder八年给农业食品公司投资了 [复制链接]

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风险资本对某一领域项目尤其是早期项目的投资代表了该领域创新的繁荣,投融资事件越多,代表该领域正在不断“长”出新公司,未来前景可期。

对于农业科技创新领域而言,越来越多的风险资本开始进入这一领域,海外较为活跃的有谷歌GV、AcreVenture、NewCropCapital、YC、AgFunder等,全球大型美元基金红杉、经纬、高瓴等也在积极布局中国的农业科技创新企业。

而在这一众风险资本当中,AgFunder算得上是“典型”,其不仅出手次数多、专注早期,挖掘了一系列独角兽企业,而且把产业媒体和产业服务做的风生水起,成为了全球农业食品科创的一个重要资本和资源节点。

AgFunder作为全球最早入行和最有影响力的农业食品风投公司之一,国内却鲜有对其报道。35斗对其投资布局进行了系统梳理,我们将通过数据分析透视AgFunder在全球农业食品产业创新领域的魅影。

一、年入行,连接8.5万+用户、3万+企业、+会员

随着人们食品安全意识的日益增强和世界人口增长带来的粮食危机,目前全球范围内围绕农业领域创新层出不穷,但很多优秀的项目苦于缺乏培育土壤,而无法得到伸展。8年前,RobLeclerc就遇到了这个问题。

图:AgFunder的两位创始人,RobLeclerc(左)、MichaelDean(右)

RobLeclerc是AgFunder的联合创始人兼CEO,他在从耶鲁大学拿到计算机生物学博士学位之后,曾尝试自己创业但是因缺少投资无疾而终。当他后来参与早期农业项目的风投小组时,也遇到了类似的资金问题。

投资环境碎片化,缺乏一个为公司聚集投资者、为投资者提供信息交流和审查初创公司的平台,创业者很难找到投资人,投资人也找不到合适的项目。

在这种背景下,Rob萌生了创立AgFunder的想法,希望在投资者和创业者之间搭起一座桥梁,促成农业创新领域好的创意和商业模式落地。

AgFunder的另一位联合创始人MichaelDean则是从法律转向替代能源领域再转向农业。

表:AgFunder和传统投资模式对比

之所以选择风险投资的方式,是因为AgFunder认为,风险投资和创新是实现全球粮食和农业系统快速变革的有力工具,专注于早期阶段的投资,既能为投资者提供超额回报,又能加快一个更可持续、更有营养和更容易获得食物的系统的形成。

图:AgFunder的联合投资人及顾问(部分)

最终,AgFunder于年9月1日成立,总部设在美国纽约。目前已完成两轮融资,分别来自PulsarVentureCapital和Startups。

因为较早入行,加上8年的耕耘,AgFunder已经成为全球最有影响力的食品科技和农业科技风投公司之一,是投资未来食品和农业的可信赖且易于访问的渠道。现已积累了8.5万订阅者,其中包括投资者、客户、创新人才、媒体和潜在的收购者。覆盖3万家以上企业,成为业内最活跃的风投机构之一。

二、投资谁?为何投资?——AgFunder的投资分析

BlueRiverCEOJorgeHeraud(被约翰迪尔公司以3.05亿美元收购)如此评价AgFunder在做的事情:“当我开始创业时,很奇怪,没人在做这件事情。如今情况已经改变了。现在每个投资者都知道农业的重要性。我认为这要归功于AgFunder在加速农业科技发展的努力。在教育市场——引导风投公司和企业家方面,你们的表现非常出色。”

AgFunder专注于农业技术和食品技术价值链的种子轮到B轮的初创公司。在过去8年中共出手47次,投资41家公司,7次领投。以下是35斗整理的其过往投资的数据,我们将根据投资数据分析其投资偏好和投资理念。

表:AgFunder的47次投资

投资偏好

①在投资轮次上,专注农业和食品领域种子轮到B轮初创公司的的投资,种子轮、A轮、和B轮的投资次数占其总投资次数的96%。

②在地域分布上,主要以美国本土市场为主,兼及欧洲、亚洲、拉丁美洲等地,正在不断扩展触角;

③在投资年份上,主要集中于年、年;

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